* PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Identificar y caracterizar el problema, que por lo tanto requiere de una solución o respuesta productiva, esto nos lleva a crear preguntas generadoras, abiertas y cerradas, para lograr un avance satisfactorio es importante conocer o identificar el problema.
* ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
Para nuestra alternativa de solución es necesario conocer el problema planteado teniendo en cuenta las preguntas implícitas y explicitas dadas en el proyecto. Conocer, comprender y analizar el problema para encontrar la solución sea simple o muy cotidiano. Es necesario realizar un proceso mas estructurado que de mas seguridad e información para resolver el problema y así no sufrir las consecuencias de una mala decisión.
* PLANEACION Y DISEÑO:
Crear actividades de acuerdo al proceso que llevaremos a cabo con la ayuda de cálculos, planos, listados de materiales para lograr una ejecución seleccionada, teniendo en cuenta la institucionalidad, las políticas financieras y las políticas administrativas con el fin de alcanzar el objetivo que nos orienta una misión.
* EJECUCION Y DESARROLLO:
Es el proceso donde se empieza a desarrollar actividades teniendo en cuenta el problema planteado, los objetivos, posibles soluciones y análisis, buscando información ordenada que nos lleve a resultados concretos, claros bien pueda ser numéricos, porcentuales, alfa numéricos entre otros, buscando siempre el porcentaje positivo a favor de la empresa.
* VALIDACION Y AJUSTES:
Llevando el procedimiento adecuado, empezando a sacar nuevas conclusiones con el fin de buscar errores y obtener mejores resultados. Evaluando el proceso de conformación, continuación y su desarrollo total de la propuesta.
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